ИП Решетова Е.И., Самара

полная занятость

Менеджер-логист
Февраль 2025 — Март 2025 (2 месяца)

- Установление и поддержание эффективных деловых отношений с иностранными поставщиками брендовой одежды и аксессуаров класса люкс. Вела портфель из 15+ иностранных поставщиков брендов класса люкс (Италия, Франция), что обеспечило 95% ассортиментного ряда.
- Оптимизация логистики, что сократило время доставки и улучшило обслуживание клиентов.
- Систематическая подготовка еженедельных отчетов по закупкам (бюджет, выполнение плана, динамика цен) и поступлениям, что позволило руководству оперативно принимать решения и сократить перерасход бюджета на 10% за счет повышения финансовой прозрачности.
- Выполнение аналитических поручений руководителя.

Языкова школа Today, Самара

полная занятость

- Успешное проведение и организация занятий для взрослых и детей, способствующих их языковому развитию, повысив средний языковой уровень учеников на 15–20%.
- Адаптация учебных материалов под 4 возрастных групп и 3 уровня владения языком: сокращение времени достижения цели на 2–3 мес.
- Эффективная оценка и отслеживание прогресса учащихся, что позволяло адаптировать уроки и достигать лучших результатов, вовлеченность и участие выросли на 30%.
- Поддержка мотивации и интереса учащихся к изучению английского языка, что способствовало их активному участию на занятиях.
- Организация и проведение внеклассных мероприятий, которые увлекательно и интерактивно расширяли знания и навыки учащихся в английском языке.

АО Самарский металлургический завод/ЗАО Алкоа СМЗ/АО Арконик СМЗ/ОАО Самарский металлургический завод, Самара

полная занятость

Ведущий специалист отдела расчётов с поставщиками и управления денежными средствами

Автоматизация формирования заказов: сокращение времени на рутинные операции на 90%, минимизация ошибок.
Увеличение доли своевременных поставок с 70% до 80% за счёт ежедневного мониторинга и проактивной коммуникации.
Ревизия и оптимизация номенклатурной базы (10 000+ позиций), сокращение дублирующих позиций на 15%.
Внедрение регулярной отчётности по KPI закупок для управленческих решений.
Обработка 150+ заявок в месяц, сокращение просроченных поставок на 25%.
Автоматизация заказов на логистику и металлы, снижение ручного ввода данных на 100%.
Унификация базы номенклатуры, сокращение дублирующих номеров на 30%.

Начальник отдела поддержки закупок

Создание и развитие отдела «с нуля», внедрение регламентов, KPI и операционной модели.
Сокращение сроков обработки заказов на 70% (с 3 до 2 дней).
Автоматизация 60% ручных операций, внедрение отчётности и дашбордов в Oracle.

Ведущий специалист отдела поддержки закупок

Сокращение сроков обработки заказов с 4 до 2 дней.
Внедрение системы контроля поставок, снижение просрочек на 40%.
Награда CPO Award 2012 за выдающиеся результаты.

Ведущий специалист группы по административной поддержке и оптимизации процессов
Сокращение цикла обработки номенклатуры на 40% (с 7 до 4 дней).
Автоматизация отчётности в Oracle, сокращение времени формирования отчётов вдвое.

Помощник директора по снабжению

Организация работы директора, увеличение эффективных встреч на 15%.
Переводческая поддержка и координация с зарубежными филиалами.